| 研究生: | 許乃權 |
| 研究生(外文): | |
| 論文名稱: | 知識管理運用於再保分進合約認受之研究 ------以SRT案為例 |
| 論文名稱(外文): | A Study of Knowledge Management Apply to Inward Reinsurance - SRT Case as a Given Example |
| 指導教授: | 廖述源 |
| 指導教授(外文): | |
| 學位類別: | 碩士 |
| 校院名稱: | 淡江大學 |
| 系所名稱: | 保險學系保險經營碩士在職專班 |
| 論文出版年: | 2006 |
| 畢業學年度: | 95 |
| 語文別: | |
| 論文頁數: | |
| 中文關鍵詞: | 知識管理 保險 再保險 |
| 外文關鍵詞: | knowledge management insurance reinsurance |
| 摘要: | 知識管理存在於人世間已達數百數千年之久，雖如此經久，但始終未獲企業執行長之青睞；一直到1990年代知識管理才真正地被正視和談論。知識管理在保險界亦普遍不受重視，甚且到2000年初期才有部份保險公司，開始在公司內部就既有組織轉化之並成立專門單位負責規劃與運作。 因此，本文乃從文獻探討中，針對知識管理、保險、再保險、SRT案做系統性之介紹，同時引介知識管理與保險之相關理論基礎，從中簡介Mr. Mishra等之APES所隱含之四象度二十八面向課題，再就 SRT案之實例探討，鋪陳APES在分進再保險營運上所面對之議題。 最後，則彙整十點結論並提出八項建議，以作為當前台灣保險業經營再保險業務之參考；筆者相信日後當有機緣針對本文未竟課題再作琢磨申論；同時亦有拋磚引玉，藉茲架橋提供志同道合者或有識之士賡續研究之題材。 |
| 外文摘要: | The concept of knowledge management has been around for hundreds, even thousands of years, but chief executive officers didn’t start discussing knowledge management until the 1990s. Knowledge management techniques are not widely used within the insurance industry. Not until the early 2000s were unique divisions within some corporations set up to coordinate relevant knowledge management issues. The objective of this paper is to attempt to find an application of knowledge management to inward reinsurance management. Therefore, the literature review concentrates on the field of knowledge management, insurance management, reinsurance management and the correlation between the case study of SRT and Mr. Mishra’s APES theoretical frameworks. Finally, the 10 points of conclusion driven together with the 8 issues of suggestion indicated the criteria of running inward reinsurance in Taiwan. In addition, some of the outstanding issues rendered by this paper could be further studied by the researcher or somebody else, whom interested therein in the future. |
| 目次: | 第一章 緒論 1 第一節 研究動機與目的 1 第二節 研究方法與限制 2 第三節 研究內容與架構 3 第二章 文獻探討 5 第一節 知識管理相關文獻 5 第二節 保險與知識管理相關文獻 10 第三節 再保險與知識管相關文獻 11 第四節 SRT案相關文獻 13 第三章 知識管理與保險相關理論基礎 16 第一節 知識管理 16 第二節 風險管理 21 第三節 保險管理 28 第四節 再保險管理 39 第四章 SRT案實例探討 52 第一節 SRT案之訂約過程及其運作 52 第二節 SRT案之清理對策 55 第三節 SRT案買斷與成立遠東代理有限公司 56 第四節 SRT案相關統計分析 57 第五節 SRT案之未了責任分析與小結 61 第五章 由APES四象度廿八面向解構SRT案 63 第一節 A象度 63 第二節 P象度 66 第三節 E象度 69 第四節 S象度 71 第六章 結論與建議 74 第一節 結論 74 第二節 建議 78 參考文獻 81 附錄一 授權合約（Binding Authority Agreement） 86 附錄二 共保合約（Pool Agreement） 100 附錄三之一 轉再保合約（Retrocession AgreementI） 102 附錄三之二 轉再保合約（Retrocession Agreement II） 113 附錄四之一 保險業專家訪談摘要表 123 附錄四之二 保險業專家訪談摘要表 124 |
| 參考文獻: | |
| 電子全文: |